店鋪背景：這是一家賣的產(chǎn)品是寵物刮毛器以及寵物衣服，接手店鋪之前老板是每天自己運營發(fā)現(xiàn)自己做不好，最后我們合作后操作半個月老板看出了明顯的效果提升，開始擴大自己工廠的規(guī)模 我們操作一月達(dá)到的營業(yè)額有十九萬，老板自己發(fā)現(xiàn)不管是哪個平臺運營，肯定是離不開一個專業(yè)的團(tuán)隊的。
接手中的問題分析：
- 產(chǎn)品描述不清楚
- 圖片不夠
- 標(biāo)題無用詞
- 店鋪沒有詳情頁
店鋪現(xiàn)狀：店鋪現(xiàn)在一天能出一百多單，店鋪現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)定，老板看到了我們的實力，與我們簽下了長期合同，并且又開了一家店鋪讓我們運營，現(xiàn)在一個月店鋪穩(wěn)定二十萬左右的營業(yè)額，抓住了當(dāng)下活動市場的機會，有重新開了一家店鋪 。
接手前
接手后
在線客服1號
